威尼斯人平台:从举步维艰到势如破竹 听那追赶者的高足音——威尼斯手机娱乐官网平台西南公司发展纪实
作者: 马昌远   时间:2019-10-15  点击量:    
【书: 异常 受到 些微

“新开工程少”“入不敷出”“倒数第一”“管理混乱”、“困难”“人心涣散”……立即几成为了威尼斯手机娱乐官网平台西南公司2016年的标签。领导班子调整后,在短不到三年的时间里,西南公司产值规模翻了6倍,项目数量翻了3倍,年人均产值增加2倍,营业收入增长了212%,收费增长了140%,利润增长了282%,并且以营业收入每年翻一番的速度步入了快发展的快车道,进到威尼斯手机娱乐官网平台21下二级单位考核前五名,究竟是什么叫该公司插上了腾飞的“翅膀”,实现华丽的转身?

回归问题本源,设立治病“良方”

施工产值低,利润薄,资本少,资源短缺,贷款无法撬动产值和效用。如果想解决这些摆在前的难题,即将找准问题四方的起源,对症下药。

在就职不到一个月的时间里,西南公司总经理、党委副书记杨军即带领领导班子马不停蹄地跑遍了云贵川渝十多只项目部,逐个走、挨个查,专挑关键点盘问,刀刀见血、热诚到肉,尽可能摸清每个项目的真实情况。通过一个多月的调研,领导班子认为,目前最亟须解决的题材就是系统臃肿、基础不稳固、管理不精、执行力不胜。他们从顶层设计“开刀”,言简意赅机关单位4单,取消总经理助理4人口,连进行“当归”治理行动,积极发现问题、暴露问题,列出“题材清单”达到145长;机动及其项目部深入分析问题根源,找准病灶,对症下药,制订整改措施和解决办案,实现责任人、设定整改期限。不到半年的时间里,60%的题材取得解决,分公司全体职工重拾了提高的信心。

当好“火车头”,描绘好战略图

没明显的韬略目标,即使没前进的动力和进步的趋势。在运行基本走向正轨后,西南公司党委制定了从2017到2021年“变、提高、质量、提升、突出”的韬略发展计划,提出到2020年公司新签合同额达到100亿元、营业收入达到50亿元的进步对象。

“自己认为这目标一定得有点不切实际。”、“自己认为新签合同额到达50亿元就不错了。”对当时职工300余人、营业收入仅有5亿元、在手合同额仅有15亿的范围,这个目标在当时的职工代表大会上多数的职工表示认为不容许实现。

空谈误国,朴实兴邦。西南公司领导班子分工负责、狠抓落实,提出了“提信心、勇敢担当、夯基础、强管理、比转变”的管理口号,发扬以业绩论英雄的价值取向,勇敢启用一批敢闯敢干、勇敢承担的年轻项目经理,吹响了“翻身仗”的号角。其中丽江还华置地项目三只月时间完成了16万平方米的酒店项目,创建了月产值1.6亿的奇迹;成都双流项目实现了25上发生正负零的创举,一个只实干的收获在各个门类口耳相传。

公共公司就如不愧做好做大做好公司。2018年,西南公司党委再度修改战略目标,提出了到“十三五”末了要实现“千人企业、百亿面”的进步对象,要求公司人员逾1000人口、新签合同额和产值规模要突破100亿元。

做好体系建设,保险基础巩固

西南公司建立了质量、安全、应邀、资源、资本、经营、资本、人才、党建、纪检体系,建立质量“红线”专业,淘汰了8下履约能力较差的军队,退了4下信誉不良的军队,引进了18下优质队伍,连简政放权,把有资源的选择权、资本使用等决定权下放给部门、项目部,“工作工作算分管领导”“被听得见炮火的人数指挥作战”的管理思路充分调动一线的生命力以及承受。西南公司频频学习总结在“强、强、尖、难以、只”相当标志性工程的施工经验,通过外部观摩、引进管理人才等方法,培养标志性工程建造竞争力,加大了针对超高层、公建当项目的承接力度,目前过150米的超高层项目达到5单,逐渐进入高精尖市场,市场知名度、美誉度逐步升级。

该公司坚持“被有为者有各,被有各者更有邪”的人才管理理念,建立《中层干部选拔任用管理方法》相当方法5起,通过公开竞聘、提高后备中层干部、建立人才资源库、组织培养等方法,如果肯学善学、提高明显、业绩突出、责任心强、发生负担的管理人员逐步成长为管理中心和领导人,啊该公司提供了顽强的人才保障。

目前,该公司因为打造西南区域一流的公公司为对象,正在从追赶者到领航者的道路上阔步前进。


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